La Grande Società di Consulenza

Tracceremo la skyline del nuovo millennio.

Consulting FemCamp

----Mail Message---
Da: President
Inviato:  Ieri, 16:15
A: allGERMANY; allFRANCE; allUK; allITALY; allSPAIN; allGREECE; allNETHERLANDS; allEIRE
Oggetto:  FemCamp 2007 - Bologna - 26 maggio 10-18

Buon giorno a tutti,

vi scrivo a nome di President dalla sua casella di posta elettronica per segnalarvi che ci sarà a Bologna il FemCamp.

Trattandosi di una cosa sicuramente interessante per chi è donna, ma anche per chi lavora nei computer come molti di noi, sarebbe opportuno che tutte le Consulenti donne andassero.

Purtroppo, trattandosi di un sabato, non è previsto nessun rimborso per chi partecipa. In ogni caso, il lunedì successivo faremo un general meeting con President in cui ognuna dovrà presentare le proprie osservazioni in merito.

Grazie a tutte!!!
FidoBau

segue traduzione in inglese per quelli che non capiscono l'italiano, grazie

Good day to all, I write to you to name of President from its case of e-mail in order to signal to you that there will be to Bologna the FemCamp. Be a matter of one sure interesting what for who she is woman, but also for who it works in the computers like many of we, would be opportune that all the Advisory women went. Unfortunately, be a matter itself of a saturday, no reimbursement for who is not previewed participates. In any case, the successive monday we will make a general meeting with President in which ognuna it will have to introduce the own observations in merit. Thanks to all!!! FidoBau


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Responsabile Progetti Speciali
Grande Società Di Consulenza
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Potremmo forse noi mancare? Non sia mai... ;-)

Postato alle 12:46 | Consulting link | commenti (9) |BU: whatever but consulting

Consulting Contest

La Grande Società di Consulenza gestisce progetti molto complessi per i propri Grandi Clienti, con l'obiettivo di investire al meglio i loro investimenti, valorizzare al meglio i loro valori, ritornare al meglio i loro ritorni, comunicare al meglio la loro comunicazione.

Referente Interno di Grande Cliente chiede alla Grande Società di Consulenza di organizzare un bel contest tra i propri diffusi piccoli clienti e prospect, con obiettivi di:

    product presentation
    branding
    sampling
    market sharing
    prospecting
    selling
    up selling
    cross selling
    customer loyalty
    brand fidelity
    db building

il tutto senza mai perdere di vista l'obiettivo primario che è sempre e comunque:

    awarness.

La Grande Società di Consulenza presenta il progetto a Referente Interno.

President: "Eccoci qua, caro Referente Interno, ora Consulente Senior ti illustra il progetto."
Referente Interno: "Grazie President, è sempre un piacere lavorare con voi."
Consulente Senior: "Ok. Il piano è organizzare un concorso letterario ispirato al prodotto: i partecipanti devono inviare i propri racconti a tema, che vengono selezionati da noi Grandi Consulenti, pubblicati in apposito sito internet...
Pr: "Si, sarà un sito web 3.0 perchè la Grande Soceità di Consulenza è più avanti, precede le evoluzioni e già sa..."
CS: "... votati dagli utenti che si iscrivono lasciando i loro dati completi di nome/cognome/indirizzo/codicefiscale/cellulare/numerodiprevidenzasociale/
tagliadivestiti/tagliadiscarpe/numerodifigli/redditoannuo/associazionipolitiche/
orientamentosessuale/statodisalute/interventirecenti/cognomedanubiledellamadre e, tra i più votati, uno a discrezione della giuria presieduta da Grande Cliente verrà selezionato per il superpremio finale."
RI: "Perfetto, mi sembra in linea con tutti gli obiettivi! Bel lavoro!"
CS: "Ecco, in merito, io avrei qualche perplessità sul form di iscrizione..."
RI: "Si, in efeftti è un po' povero, vorremmo anche qualche informazione in più su mezzi di trasporto, tessera abbonamento ferroviario e cognome da scapolo del padre... ma poi non sarà troppo lungo?"
Pr: "Noooo, macchè, per poter votare questo concorso è il minimo che possiamo chiedere!!!"
CS: "Mah, veramente, a me sembra già troppo corposo, poi alcuni dati sono sensibili e andrebbero trattati in maniera particolare..."
Pr: "Macchè particolare, chi vuoi che se ne accorga!"
CS: "Beh, i partecipanti ad esempio?"
RI: "Ma vah, chi vuoi che lo noti. No no, non preoccupatevi, ci penso io a tutto. Se qualcuno brontola gli mando a casa un bel pacco di pasta e scatole di sugo."
CS: "Ok, ci sarebbe la questione del superpremio... sarebbe meglio lasciare un premio simbolico, la gloria dello scrittore, per non raccogliere concorsisti professionisti."
RI: "Ma no, scusa, se non c'è il superpremio, che concorso è? Chissenfrega della gloria e degli scrittori, il superpremio ci va, un bel tv color LCD 42 pollici e non si discute!"

Il Grande Contest per Grande Cliente viene lanciato.

Il primo contributo che arriva è di AmicoD'Infanzia di Referente Interno, che su invito dello stesso manda il racconto della sua avventura.
Consulente Junior, incaricato della selezione, lo trova un po' prolisso e abbastanza noioso; è indeciso se pubblicarlo ma alla fine, anche per fare un favore a Referente Interno, lo pubblica.
Nei giorni successivi arrivano alcuni racconti divertenti e ironici, che Consulente Junior pubblica con entusiasmo, anche per ravvivare il sito web 3.0.

Arriva la telefonata, inviperita, di Referente Interno:

RI: "Ma che siete impazziti? I racconti che avete pubblicato, tutti tranne il primo, sono fuori tema! Fanno ridere! Non c'entrano niente! Cancellateli subito!!! Anzi, sai che vi dico? Non avete capito niente, mandatemi i materiali e l'accesso al backend, che pubblico io solo quello che mi piace! Incapaci!"
CS: "Scusa, ma non possiamo farlo. Nel regolamento del concorso c'è scritto che qualunque cosa non violi la netiquette del sito viene pubblicata e poi..."
RI: "Me ne frego del regolamento, ho deciso così, punto!!!"

Dopo l'epurazione, il sito si popola di racconti lunghi e didascalici, una derivazione sbilenca del neorealismo italiano...

Una settimana prima della chiusura del concorso, il racconto di AmicoD'Infanzia di Referente Interno, nonostante il livello mediamente scarso dei racconti in gara, si colloca tra le ultime posizioni.

Arriva la seconda telefonata, inviperita, di Referente Interno:

RI: "Ma che siete impazziti? Avete messo il vincolo con quell'iscrizione lunga e barbosa, per forza adesso nessuno vota i racconti! Male, anzi malissimo!!! Adesso aprite il voto a tutti, TUTTI, anche chi passa sul sito per errore... Incapaci!"
CS: "Un momento, non possiamo farlo, nel regolamento c'è scritto che solo gli utenti registrati e unici possono votare..."
RI: "Me ne frego del regolamento, ho deciso così, punto!!!"

Alla chiusura del concorso, il racconto di AmicoD'Infanzia di Referente Interno è in 19.ma posizione.
Consulente Junior e Consulente Senior mandano una mail a Referente Interno con la loro selezione tra i primi 5 racconti per suggerire un potenziale vincitore.

Arriva la terza telefonata, inviperita, di Referente Interno:

RI: "Ma che siete impazziti? Chi l'ha detto di scegliere il vincitore solo tra i primi 5??? Grave, anzi gravissimo!!! Io devo scegliere la giuria e io la scelgo, quindi la giuria siamo io, MioAssistente1 e MioAssistente2. E noi giuria abbiamo designato come vincitore il racconto posizionato al 19.mo posto, perchè è più in linea con i valori del brand, del prodotto, della corporate, della filosofia aziendale."
CS: "Un momento, non possiamo farlo, nel regolamento c'è scritto che il vincitore viene scelto tra le prime 5 posizioni..."
RI: "Me ne frego del regolamento, ho deciso così, punto!!! MioAmicoD'Infanzia ha vinto il superpremio!!! Organizzate tutto per la SuperPremiazione, anzi facciamola il prossimo martedì che è anche il suo compleanno!"

Cioè, tutto sto casino per non dover pagare di tasca propria un regalo di compleanno? Mavaccagare...

Postato alle 10:09 | Consulting link | commenti (1) |BU: marketing

Consulting Beneficence

Nella Grande Società di Consulenza sono tenuti in altissima considerazione i valori etici della solidarietà verso i meno fortunati. E' per questo che ogni anno President, in accordo con i Soci, sceglie un'istituzione di beneficenza a cui donare una quota dei guadagni dell'anno precedente.

Riunione decisionale del board nella Main Meeting Room.

President: "Buon giorno a tutti. Come sapete, il bilancio in chiusura per l'anno passato evidenzia un utile di ottanta fantatrilioni di turbosoldini. Ottimo lavoro, ragazzi!"
Applauso generalizzato.
Pr: "Grazie, grazie. Allora, direi di donare una quota in beneficenza, come ogni anno. Facciamo il solito 1%?"
Socio1: "Bene, bene, benissimo! Liquidiamo una bella cifra... a chi?"
Pr: "Come dico sempre: se vuoi aiutare un uomo, non dargli un pesce, insegnali a pescare..."
Secondo applauso generalizzato.
Socio2: "Ok, costruiamo una laboratorio artigiano in bangladesh? Una scuola in cile? Finanziamo lo scavo di pozzi d'acqua nell'africa sub-sahariana?"
Pr: "E buttiamo soldi al vento. La mia idea è finanziare una istituzione locale, che ci leghi al territorio, che ci faccia conoscere e riconoscere qui, dove operiamo ogni giorno!"
S1: "Ah, si, che bella idea. Così ci torna anche un bell'investimento in marketing, ed è esentasse!"
Pr: "Ho identificato un'istituto qui nella Grande Metropoli, per l'assistenza e il recupero dell'Infanzia Abbandonata. Facciamo una donazione al 50% in contanti e al 50% in servizi: gli facciamo tutto il piano comunicazione, incluso il sito web e un bel sistema di raccolta fondi via web e SMS. Il tutto sviluppato internamente, così non costa niente, facciamo un po' di training a qualche nuovo stagista e anche una bella case history da rivenderci alle ONG più lucrative."
FidoBau: "Ma è geniale, ma sei un mito, ma è fantastico!!!"
Terzo applauso generalizzato.
Pr: "Già mi vedo il sito web... pieno di foto dei bambini gracili e macilenti, gli occhioni imploranti... potremmo fare anche una bella campagna affissioni in tutta la regione! Anzi, in tutta Italia!!"
Consulente Senior: "Ehm... President, mi scusi, ma non si mettono on line le foto dei bambini... insomma, noi stessi lo sconsigliamo a tutti i nostri clienti. Poi, pensiamo a questi bambini, schiaffati sui cartelloni ovunque... già vengono da realtà difficili, esporli così potrebbe essere traumatico per loro..."
S2: "Beh, in effetti, non è eticamente corretto..."
Pr: "Benissimo, quindi siamo tutti d'accordo. Mandiamo il nostro fotografo, MioAmicoDiScuola, all'Istituto per l'Infanzia Abbandonata e facciamogli fare le foto."

La settimana successiva il fotografo AmicoDiScuolaDiPresident è all'istituto dove, dopo lunghe trattative  con la direzione della scuola, ha avuto il permesso di fotografare gli ambienti vuoti.
Nonostante l'inizio relativamente promettente, la presenza della troupe spaventa i giovani ospiti e crea notevolissimi fastidi, tanto che la direttrice dopo poche ore li caccia senza tante spiegazioni.

AmicoDiScuolaDiPresident chiama president:

ADSDP: "Ciao President, guarda che non è fattibile. Non c'è verso di fotografare i bambini, si spaventano, la sola nostra presenta crea fastidio a scuola... non si può fare."
Pr: "Ok, non c'è problema, ci penso io! Domani ti mando in studio i miei figli, gli fai un servizio completo, sia nelle pose da bambini abbandonati che in quelle più normali. Anzi, già che ci siamo, veniamo anche io e mia moglie così puoi fare un servizio a tutta la famiglia. Alla fine metti tutto in conto alla società, tanto i soci mica se ne accorgono..."

In effetti, se non è infanzia abbandonata questa...

Postato alle 11:35 | Consulting link | commenti (7) |BU: marketing

 

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