La Grande Società di Consulenza

Tracceremo la skyline del nuovo millennio.

Meeting Report: il brainstorming

Oggetto: Brainstorming creativo per Grande Progetto di Comunicazione per Grande Cliente

Data: oggi

Partecipanti:

- President

- Responsabile Progetti di Comunicazione aka FidoBau

- Direttore Commerciale

- Consulente Senior

- Art Director



Pr: "Bene, benissimo, ci siamo tutti. Il Cliente è importantissimo per noi, questo progetto potrebbe fare la differenza tra l'envisioning del presente e quello del futuro, il brief è dettagliatissimo, non l'ho approfondito ma sono sicuro che voi saprete sviscerarne ogni virgola. Ora ho un altro meeting, quindi vi saluto e vi auguro buon lavoro."

President esce.

FB: "Come ha detto giustamente President, il progetto è importantissimo. Ho sbirciato il brief e ho visto che si aspettano da noi un progetto innovativo e web 2.0. Purtroppo nemmeno io posso trattenermi, ma vorrei darvi questi due input importanti: siate innovativi e 2.0."

FidoBau esce.

DC: "Allora, dico la mia a questo punto: il Cliente è importantissimo, si aspetta qualcosa di focalizzato sul business, quindi direi di lavorare su idee funzionali al business, anzi che sostengano il business, anzi che siano davvero business."

Direttore Commerciale esce.

CS: "Mmm... come al solito, ai brainstorming rimaniamo solo io e te. Secondo te è un caso?"

AD: "No, decisamente no. Anzi, è un bene per l'azienda, perchè da quei tre non uscirebbe una sola goccia di 'brain rain'..."

Quanta saggezza concentrata in un solo Art Director!

Postato alle 15:07 | Consulting link | commenti (3) |BU: meeting report

Do you speak consulting?

Oggetto: Presentare il progetto per una azione di engagement
Data: oggi
Partecipanti:
- Consulente Senior 1
- Consulente Senior 2
- Consulente Senior 3
- Referente del Cliente

Consulente Senior 1: "Allora, se va bene il contest, definirei in settimana la meccanica e poi ci incontriamo settimana prossima per la presentazione finale, siete d'accordo?"
Referente del cliente: "Sì però, per piacere, la meccanica del contest che state definendo, mandamela prima di scerarla con gli altri, così è già agrid."

eh? che? cosa? ma curati e vai da uno bravo, santo cielo!!!!!

Postato alle 22:33 | Consulting link | commenti |BU: meeting report

Meeting Report: Team Building

Oggetto: Definire l'internal marketing plan per FY08
Data: oggi
Partecipanti:
- President
- Direttore Marketing
- Direttore Commerciale
- Responsabile Comunicazione
- Zelante Stagista

President: "Allora, argomento della riunione?"
Direttore Marketing: "L'anno sta chiudendo con un ottimo attivo e siamo soddisfatti. I nostri ragazzi hanno lavorato sodo, soprattutto nell'ultimo trimestre, ma ho notato alcuni segni di cedimento e stanchezza.
Ho chiesto questo incontro per definire un piano di attività che stimolino i vari team ad affrontare il prossimo anno con entusiasmo."
Direttore Commerciale: "Sono perfettamente d'accordo, i risultati sono stati molto positivi, i Grandi Clienti sono soddisfatti. Penso che un investimento per tenere alto il morale della truppa possa dare ottimi risultati."
Pr: "Bene, avete già in mente qualcosa?"
Responsabile Comunicazione: "Si, abbiamo selezionato alcune attività, faccio partire la presentazione... gara di Kart... settimana a Sharm... kyte surf sul lago... cena etnica... e per finire, una cena per tutti i consulenti la settimana prima di Natale."
Pr: "Uhm, mi sembra un po' misero come programma. Non possiamo fare qualcosa di più chic?"
RC: "Beh, volendo si, potremmo organizzare qualcosa in agriturismo a fine luglio..."
Pr: "Più chic! Un regata al largo di Valencia! Un corso di snorkeling alle maldive! Trekking a Manhattan!"
DM: "A Manhattan? Non ci sono montagne a Manhattan..."
Pr: "Dettagli, dettagli. Mi piacerebbe anche una festa in barca... possiamo noleggiare dei 50 piedi a vela e attraccarli in una baia di Mikonos!"
DC: "50 metri? President, abbi pazienza, mi sembra che così sforiamo un po' il budget."
Pr: "Perchè? Quant'è il budget allocato?"
RC: "Tutto incluso, il piano che ti abbiamo presentato costa 75mila euro."
Pr: "Beh, allora il budget c'è! Tagliamo un po' di eventi e concentriamoci su un solo grande evento di team building!"
DM: "Va bene, hai indicazioni in merito?"
Pr: "Si, la festa in barca mi piace. Proporrei la regata delle Sporadi. Dura solo 5 giorni, ad agosto. Ci volevo andare anche l'anno scorso; io partecipo con il mio nuovo Bavaria Cruiser da 50 piedi, poi possiamo prendere un Ferretti 760, che ha 4 cabine, per seguire la regata, che ne dite?"
DC: "4 cabine? Ci sono più di 60 consulenti attivi in questo momento. Non possiamo farli entrare tutti in 4 cabine."
Pr: "Ovviamente no, che idea balzana. La barca è per il management. I consulenti potrebbero seguire tutto attraverso un mega schermo che collegeremo in ufficio. E' anche agosto, quindi avranno meno lavoro del solito."
DM: "Ma scusa President, come facciamo a far fare team building ai ragazzi se andiamo in crociera noi?"
Zelante Stagista: "Ehm, scusate, avrei una proposta. Perchè in quei 5 giorni non distribuiamo a tutti i consulenti delle magliette con il logo della barca di president? Così si sentiranno nella competizione anche loro, no?"
Pr: "Brava, brava... come ti chiami? Cmq, ottima idea! Perfetto, ordinate le magliette. Anzi, cara ragazza, tu seguirai tu tutta l'implementazione del plan in sede. Fatti dare il numero di telefono di Mio Amico di Infanzia, che fa il designer, affinchè ci disegni un logo ad hoc..."

Come si dice? Morta una FidoBau, se ne fa un'altra...

Postato alle 22:30 | Consulting link | commenti (7) |BU: meeting report

 

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