La Grande Società di Consulenza
Tracceremo la skyline del nuovo millennio.
Oggetto: Definire l'internal marketing plan per FY08
Data: oggi
Partecipanti:
- President
- Direttore Marketing
- Direttore Commerciale
- Responsabile Comunicazione
- Zelante Stagista
President: "Allora, argomento della riunione?"
Direttore Marketing: "L'anno sta chiudendo con un ottimo attivo e siamo soddisfatti. I nostri ragazzi hanno lavorato sodo, soprattutto nell'ultimo trimestre, ma ho notato alcuni segni di cedimento e stanchezza.
Ho chiesto questo incontro per definire un piano di attività che stimolino i vari team ad affrontare il prossimo anno con entusiasmo."
Direttore Commerciale: "Sono perfettamente d'accordo, i risultati sono stati molto positivi, i Grandi Clienti sono soddisfatti. Penso che un investimento per tenere alto il morale della truppa possa dare ottimi risultati."
Pr: "Bene, avete già in mente qualcosa?"
Responsabile Comunicazione: "Si, abbiamo selezionato alcune attività, faccio partire la presentazione... gara di Kart... settimana a Sharm... kyte surf sul lago... cena etnica... e per finire, una cena per tutti i consulenti la settimana prima di Natale."
Pr: "Uhm, mi sembra un po' misero come programma. Non possiamo fare qualcosa di più chic?"
RC: "Beh, volendo si, potremmo organizzare qualcosa in agriturismo a fine luglio..."
Pr: "Più chic! Un regata al largo di Valencia! Un corso di snorkeling alle maldive! Trekking a Manhattan!"
DM: "A Manhattan? Non ci sono montagne a Manhattan..."
Pr: "Dettagli, dettagli. Mi piacerebbe anche una festa in barca... possiamo noleggiare dei 50 piedi a vela e attraccarli in una baia di Mikonos!"
DC: "50 metri? President, abbi pazienza, mi sembra che così sforiamo un po' il budget."
Pr: "Perchè? Quant'è il budget allocato?"
RC: "Tutto incluso, il piano che ti abbiamo presentato costa 75mila euro."
Pr: "Beh, allora il budget c'è! Tagliamo un po' di eventi e concentriamoci su un solo grande evento di team building!"
DM: "Va bene, hai indicazioni in merito?"
Pr: "Si, la festa in barca mi piace. Proporrei la regata delle Sporadi. Dura solo 5 giorni, ad agosto. Ci volevo andare anche l'anno scorso; io partecipo con il mio nuovo Bavaria Cruiser da 50 piedi, poi possiamo prendere un Ferretti 760, che ha 4 cabine, per seguire la regata, che ne dite?"
DC: "4 cabine? Ci sono più di 60 consulenti attivi in questo momento. Non possiamo farli entrare tutti in 4 cabine."
Pr: "Ovviamente no, che idea balzana. La barca è per il management. I consulenti potrebbero seguire tutto attraverso un mega schermo che collegeremo in ufficio. E' anche agosto, quindi avranno meno lavoro del solito."
DM: "Ma scusa President, come facciamo a far fare team building ai ragazzi se andiamo in crociera noi?"
Zelante Stagista: "Ehm, scusate, avrei una proposta. Perchè in quei 5 giorni non distribuiamo a tutti i consulenti delle magliette con il logo della barca di president? Così si sentiranno nella competizione anche loro, no?"
Pr: "Brava, brava... come ti chiami? Cmq, ottima idea! Perfetto, ordinate le magliette. Anzi, cara ragazza, tu seguirai tu tutta l'implementazione del plan in sede. Fatti dare il numero di telefono di Mio Amico di Infanzia, che fa il designer, affinchè ci disegni un logo ad hoc..."
Come si dice? Morta una FidoBau, se ne fa un'altra...
Premessa
La Grande Società di Consulenza confeziona e spedisce le comunicazioni ai clienti di Grande Cliente Assicurativo. Solitamente CopyWriter di Grande Cliente assicurativo scrive i testi in assicurativese corretto e li trasmette alla Grande Società di Consulenza per la declinazione su template grafico, senza alcuna possibilità di intervento sul testo
Oggetto: Definire le guidelines per designare un nuovo template grafico per le comunicazioni ai clienti, in linea con i filtri immagini di Outlook 2007
Data: oggi
Partecipanti:
- President
- Sales Director
- Consulente Senior
- Direttore Marketing Grande Cliente Assicurativo
- Assistente Marketing Grande Cliente Assicurativo
- Responsabile Direct Marketing Grande Cliente Assicurativo
- Responsabile Analisi Dati Grande Cliente Assicurativo
- Responsabile Call Center Grande Cliente Assicurativo
- Responsabile Advertising Grande Cliente Assicurativo
- CopyWriter Grande Cliente Assicurativo
President: "Caro Direttore Marketing, permettimi di iniziare ringraziandoti per la fiducia e stima e complimentandomi con tutto il vostro team marketing per l'eccellente lavoro svolto assieme a Consulente Senior."
DM: "Poche ciance, President. Piuttosto, perchè l'ultima mail è finita in spam a quasi tutti i nostri clienti?"
Pr: "Consulente Senior? Allora?"
CS: "Perchè la mail è stata inviata come immagine unica e pesava 250 kb. Un po' troppo per i filtri antispam...."
Pr: "E perchè l'avete mandata come immagine unica???"
CS: "L'ha deciso Sales Director, siccome c'erano problemi di visualizzazione dell'immagine di background su Outlook2007 ha pensato, non potendo raggiungermi telefonicamente, di mandare tutta la mail come immagine unica..."
DM: "Eccerto, per spendere meno..."
SD: "No, l'ho fatto per risparmiare tempo, non potevo immaginare..."
DM: "Appunto, risparmi tempo e spendi meno che a rifare il template, visto che ti pago a forfait! Va beh, andiamo avanti. Quando mi mandate una nuova proposta grafica senza i background?"
Pr: "Subito, entro domani, dopodomani al massimo. Però, fattelo dire, caro Direttore Marketing... i testi della mail facevano veramente cagare! Meno male che non l'hanno ricevuta tutti i clienti! Ma chi ve li scrive, non possiamo farveli noi che siamo più bravi?"
Momento di imbarazzo generale, Consulente Senior scivola sotto il tavolo, Sales Director si guarda attorno spaurito, CopyWriter del Cliente diventa paonazza, Direttore Marketing glissa elegantemente...
DM: "Guarda, è tutta comunque colpa di Sales Director. Passiamo alla Grafica? Allora, la proposta?"
Pr: "Si, ma parliamone, perchè comunque davvero, con dei testi scritti così male le mail sono inutili..."
Consulente Senior scivola sotto un lembo sollevato di moquette, Sales Director cammina raso al muro cercando di guadagnare l'uscita, CopyWriter del Cliente comincia ad emettere fumo dalle orecchie, Direttore Marketing tenta un recupero...
Dm: "Ma no, tutte scuse, i testi van benissimo, la grafica piuttosto..."
Pr: "Ma cosa dici! Ti garantisco che quei testi erano veramente una fetenzia..."
Fermatelo, imbavagliatelo, legatelo, abbattetelo...
Oggetto: Definire un piano operativo tra la Grande Società di Consulenza e la Grosse Berater-Firma per il coordinamento dell'International Partner Team per la realizzazione di Grande Progetto Consulenziale Internazionale
Data: oggi
Partecipanti:
- President
- Senior Berater 1 (Grosse Berater-Firma)
- Senior Berater 2 (Grosse Berater-Firma)
- Consulente Senior
- Ancella del President (aka FidoBau) con delega a International Projects
President introduce il meeting, presentando i partecipanti e sottolineando l'importanza della cooperazione tra partener internazionali.
Pr: "Well, I am sure our guests will find all support in Consulente Senior about this project. So, I let you work, bye bye."
FidoBau: "Bye bye, german friends, and enjoy your flight!"
President e FidoBau lasciano il meeting.
Consulente Senior: "Gentili colleghi e partner, dopo aver studiato attentamente la presentazione che mi avete trasmesso, penso che sarebbe opportuno coinvolgere anche i partner di Big Advisor Company di TelAviv. Mi sembrano i più esperti in questi progetti."
Senior Berater 1: "Non vorrei che questa cosa inficiasse il gantt già predisposto. E' vero che sono chiusi il venerdì?"
Senior Berater 2: "Si, sono chiusi il venerdi' ma sono aperti mezza giornata il sabato."
SB1: "Ah gia', e' vero che loro fanno il Ramadan"
Consulente Senior: "Ehm, credo che ci sia un equivoco perche' il sabato osservano Shabbat."
SB1: "Ah gia' e' vero sono i musulmani che osservano il Ramadan, gli ebrei osservano il Sabaoth."
Certo, il Sabaoth. Come no. E' risaputo che sono grandi osservatori di eserciti.
Ogni Grande Società di Consulenza ha i Grandi Partner che si merita...
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